Dari wiski Irlandia hingga keju Italia, tarif AS dari eksportir Uni Eropa

Di sepanjang “jalan terakhir di Irlandia”, di pantai barat yang kasar di negara itu, Skellig Six18 dari June O’Connell membuat jin dan wiski-yang merupakan waktu tebal yang dipandu oleh angin, hujan, dan suhu dingin yang bergulir sepanjang tahun di luar Samudra Atlantik.

America adalah pasar yang ditargetkan secara alami begitu jiwa pertamanya siap dijual pada tahun 2019, menurut O’Connell, mengingat pengetahuannya yang kuat tentang Irlandia dan selera yang hebat untuk minuman terkemuka. Sebagai pemasok independen, negosiasi dengan distributor, pemasar, dan pedagang ritel membutuhkan waktu lebih dari setahun, dan produk pertama mereka di Kerry County pergi pada November 2023 untuk meluncurkan Amerika Serikat pada awal 2024.

Kemudian gelombang politik mulai beralih ke Gedung Putih.

“Setelah menjadi jelas, apa yang terjadi, orang -orang berusaha mendapatkan banyak produk di Amerika Serikat,” kata Ocunel kepada CNBC.

Sejak awal tahun, iklan Presiden Donald Trump tidak dapat diprediksi berkeliaran dalam semua ukuran.

Uni Eropa khususnya menarik kemarahan Trump untuk surplus perdagangan di Amerika Serikat dengan 198 miliar euro (231 miliar dolar) di Amerika Serikat

Dia berpendapat bahwa perlu untuk menciptakan hubungan yang lebih seimbang; Namun, pejabat Uni Eropa berpendapat bahwa perdagangan lebih banyak melalui barang, jasa, dan investasi, dan berjanji untuk meningkatkan pembelian minyak dan gas untuk mempersempit kesenjangan.

Pada akhir pekan lalu, Trump mengumumkan bahwa ia berencana untuk menyerang Uni Eropa dengan tarif selimut 30 % mulai dari 1 Agustus, setelah negosiasi menit terakhir gagal menghasilkan kesepakatan bingkai. Ketidakpastian besar sekarang tentang apakah suatu perjanjian dapat disimpulkan dalam dua minggu ke depan, dan apa detail atau konsesi yang mungkin dikandungnya.

Administrasi Trump telah memberlakukan 10 % bea masuk atas impor Uni Eropa, bersama dengan tarif tinggi Mobil dan mineral.

Fakta bahwa kesepakatan komersial Inggris dengan Amerika Serikat telah mempertahankan tarif dasar 10 % dengan beberapa pengecualian sektor ini telah membuat banyak orang percaya bahwa ini mungkin harapan terbaik di Eropa. Waktu Keuangan Saya menyebutkan hari Jumat Trump sekarang mengambil garis yang lebih sulit dalam negosiasi Uni Eropa dan mendorong tarif bea cukai minimum 15-20 %, mengutip orang-orang yang telah diberi pengarahan tentang pembicaraan. CNBC belum secara independen mengkonfirmasi laporan tersebut.

Nilai perdagangan makanan dan minuman Uni Eropa adalah sekitar 30 miliar euro, dan kelompok fooddrinkeurope dari kelompok fooddrinkeurope minggu ini memperingatkan bahwa eskalasi dalam definisi – yang umumnya dibayar importir – akan menyerang produsen dan petani Eropa, sambil mengurangi pilihan dan meningkatkan konsumen Amerika.

Skellig Six18 dari O’Connell mengatakan bahwa tarif impor di Amerika Serikat yang dikenakan pada bulan April adalah pukulan perdagangan.

“Dalam hal penetapan harga, 30 % (definisi) tidak akan dirayakan. Seluruh situasi jelas mencekik ambisi Anda di Amerika Serikat.”

Bagi Frank Chaoisney, kepala Perusahaan Distilasi Prancis, itu adalah tarif 10 %. Didirikan pada tahun 1834, Combier terkenal karena menjadikannya Triple Sec – digunakan di Margarita – Amerika Serikat mewakili sekitar 25 % dari total penjualannya.

Namun, Chaoisney mencatat bahwa tarif 10 % datang karena pukulan dari pasar mata uang. Dolar AS telah membuat terlemah tahun ini lebih mahal bagi Amerika Serikat untuk mengimpor barang -barang asing, tambahan basah berdasarkan permintaan.

Dia mengatakan bahwa tarif bea cukai adalah 30 %, selain efek nilai tukar, yang berarti bahwa tingkat total 45-50 % tercermin dalam harga konsumen akhir, tingkat yang dapat menjual penjualan perusahaannya di Amerika Serikat menjadi setengah.

“Kami memahami bahwa Presiden Trump menginginkan keseimbangan yang lebih baik antara impor dan ekspor, tetapi pada tingkat ini sebesar 30 %, tentu saja Uni Eropa akan merespons, perdagangan akan dilanda dan akan menjadi situasi yang kalah,” katanya.

Eksportir produk -produk Amerika seperti Bourbon juga akan menderita, dan salah satu faktor yang ia tetap optimis bahwa kedua belah pihak pada akhirnya akan menegosiasikan kesepakatan pembuatan nol -zero.

Di pedesaan Lombardy di Italia, lebih dari setengah juta roda besar keju granna pakano dari jalur pasokan keluarga yang dijalankan oleh keluarga setiap tahun. Perusahaan, yang juga memproduksi Parmesan dan keju padat lainnya, memancarkan lebih dari 70 % produknya, dan Amerika Serikat mewakili 15 % dari total rotasi.

Menurut presiden dan CEO Attilio Zentti, fluktuasi yang diciptakan oleh definisi tahun ini tidak seperti yang ada, dengan iklan yang saling bertentangan menghasilkan sejumlah besar pengawas tambahan.

Dia berkata: “Ini memberi banyak ketidakpastian dan tidak mengizinkan kita mengatur strategi nyata.”

Zenetti mengatakan definisi terlemah dari dolar selain menaikkan harga eceran di Amerika Serikat sebesar 25 %. “Peningkatan tambahan akan, tentu saja, akan mencerminkan langsung pada harga grosir dan eceran di Amerika Serikat, dan kami takut ini akan mempengaruhi folder,” katanya.

Untuk beberapa perusahaan, mengurangi dampak tarif internasional berarti melihat opsi rantai pasokan baru.

Beberapa produsen Uni Eropa sedang mempertimbangkan untuk mentransfer jalur perakitan mereka ke Inggris untuk mencoba mengambil manfaat dari perjanjian saat ini sebesar 10 %. Saat melakukan ini, mereka harus bergerak dalam kompleksitas “aturan asal” yang menentukan sumber produk untuk tujuan pajak.

Altmann memberikan contoh produsen dapur Jerman dengan permintaan yang kuat di Amerika Serikat, sumber -sumber perusahaan sebagian besar murah dari Asia dan mengimpornya ke Uni Eropa dengan tarif rendah. Dia mengatakan tidak terlalu sulit untuk mengubah majelis akhir menjadi pabrik di Inggris, katanya, untuk mengambil keuntungan dari 10 % – bukannya 30 % – tarif untuk produk saat memasuki Amerika Serikat

“Kita mungkin tidak menghadapi perbedaan besar dalam tarif bea cukai ini untuk waktu yang lama, tetapi bahkan jika Anda memperpanjangnya selama beberapa bulan, ini adalah uang yang sangat penting.”

Kalau tidak SiemensSebagai contoh, CNBC mengatakan bahwa dia telah mengambil langkah -langkah untuk melokalisasi manufaktur, dan kelompok teknik Bosch mengatakan bahwa mereka memberikan prioritas pada model lokal untuk penduduk setempat karena ingin memperluas bisnisnya di Amerika Utara.

Namun, untuk O’Connell Squellig Six18, produksi bergerak tidak dimungkinkan. Ini karena produksi elemen “dilindungi” – seperti wiski Irlandia, babi Italia atau sampanye Prancis – tidak dapat ditransfer ke tempat lain.

Sebaliknya, O’Connell berfokus pada kemungkinan pasar baru di Asia, Afrika dan Amerika Latin, tetapi saya perhatikan sulit untuk melakukannya di tempat -tempat tanpa penjualan wiski yang kuat. Sementara itu, Franck Choisne ditunjukkan oleh penyulingan kombi yang menandai di tempat yang baru dan hemat biaya mungkin memakan waktu bertahun -tahun. Dengan kata lain, tidak mudah untuk menyelesaikan penurunan penjualan di Amerika Serikat.

“Dalam waktu seperti itu, saya hanya mencoba mengingat bahwa saya berada dalam industri hampir 700 tahun, yang membutuhkan kesabaran dan mengingatkan Anda bahwa segala sesuatunya tidak bertahan selamanya.” “Anda hanya perlu terus mengendalikan kontrol.”

Sam Meridith dari CNBC berkontribusi pada cerita ini.