Bed Bath & Beyond mengatakan bahwa dia tidak akan membuka toko di California: ‘diatur secara berlebihan, mahal dan berisiko’
Bed Bath & Beyond mengatakan bahwa pada hari Rabu, ia tidak akan membuka toko karena kebijakan kiri yang intens di negara bagian itu menerbitkan teguran yang menakutkan, atau bahwa ia tidak akan beroperasi di California.
Marcus Lemonis, Ketua Bed Bath & Beyond, mengatakan keputusan itu “bukan tentang politik – tentang kenyataan”.
“California telah menciptakan salah satu lingkungan paling mahal, mahal dan berisiko untuk bisnis di Amerika,” katanya.
“Hasil? Pajak yang lebih tinggi, upah yang lebih tinggi, upah yang lebih tinggi yang tidak dapat dilanjutkan oleh banyak bisnis, dan pengaturan tanpa akhir yang menenggelamkan pertumbuhan.”
Rantai yang dikepung mulai dijual setelah melamar kebangkrutan dan menutup ratusan toko hanya dua tahun yang lalu.
Di California, ia membuat komitmen kepada pemegang saham dan praktik bisnis “akal sehat” sebagai alasan untuk menyediakan layanan e-commerce dan pengiriman.
Lemonis berpendapat bahwa pengaturan ketat California akan memaksa harga di toko batu bata dan mortir untuk mengembang dan membuat mereka tidak mungkin untuk menjamin pekerjaan jangka panjang.
Secara khusus, ia berpendapat bahwa perlindungan pekerja intensif California seperti kenaikan upah minimum untuk industri makanan cepat saji hingga $ 20 tidak dapat menutupi biaya.
Juru bicara pemerintah California Gavin Newsom bertepuk tangan lagi: “Seperti kebanyakan orang Amerika, kami pikir Bed Bath and Beyond tidak ada lagi.”
Sözcü, mengatakan dalam sebuah pernyataan, “mencoba membuka toko kedua, kami berharap baik dalam upaya mereka untuk menjadi relevan lagi,” katanya.
Merek, yang saat ini menjadi milik Beyond Inc., membuka posisi baru pertamanya di Nashville pada awal bulan ini.
Awal tahun ini, ia menyelesaikan investasi $ 25 juta dari Beyond, pemilik Kirkland’s Inc., Overstock, Zulily dan Buybuy Baby.
Sebagai bagian dari perjanjian, operator batu bata dan mortir khusus Kirkland dan kamar tidur format baru yang lebih kecil dan di luar toko.
Tahun ini, perusahaan berencana untuk membuka lima dari toko “lingkungan” seluas 15.000 meter persegi ini.
Lemonis, ketika kemitraan diumumkan tahun lalu, mengatakan, “Kunci penjualan ritel adalah produktivitas dalam keanekaragaman, manajemen lapangan, pasokan dan merchandising, yang semuanya merupakan resep yang lebih kecil, pemenang pemenang dengan model biaya tetap yang lebih rendah yang signifikan.”
Jika perusahaan, program percontohan berjalan dengan baik, itu dapat menyebabkan presentasi toko fisik yang lebih luas.
Rantai dekorasi rumah Kirkland mengoperasikan lebih dari 300 toko sendiri di lebih dari 30 negara bagian.
