Tren bisnis datang dan pergi, dan era pascapandemi telah dipenuhi dengan serangkaian tren yang aneh dan menakjubkan.
Ingat lencana kopi? Menanggapi mandat kembali ke kantor (RTO), beberapa karyawan mulai datang ke kantor hanya untuk masuk, dilihat, dan kemudian kembali ke tempat pekerjaan sebenarnya dilakukan.
Kami juga melihat perjalanan super, respons lain terhadap arahan RTO. A. pendidikan di Stanford Laporan tersebut menemukan bahwa pascapandemi, terjadi peningkatan perjalanan jarak jauh, dengan jumlah orang yang melakukan perjalanan sejauh 75 mil atau lebih per hari meningkat sebesar 32 persen.
4 pekerjaan untuk dilamar minggu ini
- Asosiasi Pilot Jalur Udara – Perwakilan Legislatif Senior
- Direktur Urusan Perizinan Proyek Transportasi
- Koordinator Eksekutif – Common Ground Alliance
- Direktur Partai Republik – Hubungan Pemerintah Federal – STRATEGI PEMENANG WASHINGTON
Para pekerja mungkin juga ingat kebangkitan HENRY, kependekan dari orang-orang berpenghasilan tinggi yang belum kaya. Itu berarti 31 persen rumah tangga Amerika membawa enam digit atau lebih. Namun karena tingginya biaya hidup dan kenaikan harga, masyarakat dengan tingkat pendapatan ini seringkali merasa tidak enak badan, meskipun ada juga yang berpenghasilan lebih di atas kertas.
Tren lain yang mungkin Anda ingat adalah berhenti secara diam-diam. Ini adalah perilaku yang terjadi akibat ketidakpuasan karyawan. Biasanya karyawan memutuskan untuk melakukan upaya seminimal mungkin dan tidak melakukan apa pun lagi. Ini sebenarnya adalah cara lain untuk menjelaskan kurangnya komitmen terhadap pekerjaan atau tempat kerja.
Menurut laporan Gallup, keterlibatan karyawan Terjadi penurunan sebesar 21 persen pada tahun 2024. Sekilas hal ini mungkin tidak tampak seperti masalah besar, namun hal ini penting karena beberapa alasan. Gallup memperkirakan hilangnya produktivitas karena rendahnya partisipasi akan merugikan perekonomian global sebesar $438 miliar pada tahun 2024.
Selain itu, jika tenaga kerja global terlibat sepenuhnya, maka perekonomian akan mendapat tambahan $9,6 triliun, atau peningkatan PDB global sebesar 9 persen.
“Karyawan yang terhubung menghasilkan hasil bisnis yang lebih baik dibandingkan karyawan yang tidak terlibat, dan tim yang terhubung memiliki dampak yang terukur terhadap kinerja organisasi,” kata penulis laporan tersebut.
Perubahan mikro sedang meningkat
Kini, seiring dengan semakin banyaknya pekerja Generasi Z yang memasuki dunia kerja, dampaknya mulai terasa. Pada kuartal kedua tahun 2024, Generasi Z mencakup 18 persen angkatan kerja. Departemen Tenaga Kerja AS.
Kelompok ini melampaui generasi Baby Boomer sebesar 15 persen, sementara generasi Milenial dan Generasi
Generasi ini merupakan generasi yang menginginkan pekerjaan yang lebih berorientasi pada tujuan dan inklusif. Mereka memprioritaskan kesehatan mental dan mengharapkan tenaga kerja mereka fleksibel. Hasilnya, Generasi Z menjadi landasan bagi serangkaian tren baru di dunia kerja.
Salah satu tren tersebut adalah perubahan mikro.
Menurut berita baru Bekerja dari Owl LabsIni adalah “pendekatan terstruktur untuk kerja fleksibel di mana karyawan bekerja dalam jangka waktu pendek dan non-linear berdasarkan energi pribadi, tanggung jawab, atau pola produktivitas.”
Survei terhadap 2.000 pekerja di AS menemukan bahwa 63 persen pekerja berpendapat bahwa pemberi kerja harus memberikan strategi yang lebih baik dan lebih banyak fleksibilitas kepada karyawan dalam mengatur waktu antara pekerjaan dan tanggung jawab lainnya. Ini mungkin termasuk, misalnya, penitipan anak atau perawatan orang lanjut usia.
Akibatnya, pekerja Generasi Z meninggalkan metode jam 9-5 yang tradisional. Sebaliknya, mereka lebih memilih melakukan pekerjaan sesuai agendanya sendiri.
Hal ini biasanya diklasifikasikan sebagai serangkaian pekerjaan pada waktu yang berbeda-beda dalam satu hari dan mungkin bergantung pada preferensi mereka mengenai cara mereka melakukan pekerjaan tersebut. Pengasuh, seperti orang tua, hampir tiga kali lebih mungkin mencoba microswitching dibandingkan yang bukan pengasuh.
Ada orang yang melakukan pekerjaan terbaiknya di pagi hari, ada pula yang suka bekerja di malam hari; Perubahan mikro didasarkan pada hal ini dan merupakan tren yang mempersonalisasikan upaya individu. Pekerjaan akan selesai, meskipun sesuai dengan timeline-nya sendiri.
pekerjaan sampingan
Faktor lain mungkin juga mempengaruhi kecintaan generasi ini terhadap pola kerja non-linier. Survei tersebut juga menemukan bahwa 28 persen karyawan memiliki pekerjaan sampingan atau side hustle.
22 persen pekerja mempunyai pekerjaan sampingan, dan 6 persen mengatakan mereka mengelola dua atau lebih bisnis. Generasi Z adalah kelompok yang secara signifikan lebih mungkin memiliki pekerjaan sampingan dibandingkan generasi yang lebih tua.
Alasan? Uang adalah motivator terbesar bagi 40 persen orang, namun 23 persen memilih pekerjaan sampingan karena uang mewakili ‘keinginan sejati’ mereka.
Mencari pekerjaan baru saat kita memasuki tahun 2026? Hill Job Board memiliki ribuan posisi terbuka dengan perusahaan yang secara aktif melakukan perekrutan
