Sooh parekh banyak fungsi teknis pada saat budaya kerumunan menjadi “ekstremis”

Seorang insinyur berjalan di komputer.
Momen master gets pictures
Industri teknologi menderita setelah insinyur perangkat lunak kerja di banyak startup di Silicon Valley pada saat yang sama – dan para ahli mengatakan dia belajar dalam budaya kerumunan yang hilang.
Siham Barric, seorang insinyur perangkat lunak dari Mumbai, emas virus di media sosial setelah dituduh oleh pendiri AI Playground AI Suhail Dushi pada x Dari bekerja di sejumlah startup secara bersamaan.
“Ada seorang pria bernama Sohh Parekh (di India) yang bekerja pada 3-4 perusahaan baru pada saat yang sama. Itu dikenakan pada YC (Y Combinator) dan banyak lagi. Waspadalah.
Pos mencapai 25.000 kekaguman dengan lebih banyak pendiri yang melamar Parekh, termasuk Amnesty International adalah Lindy yang munculDan dia meluncurkan setelah melihat pekerjaan Duchi. Sooh Parekh tidak menanggapi permintaan CNBC wawancara.
Parekh adalah pekerjaan teknik pertama perusahaan pada tahun 2022 dan cerdas dan dicintai. “Kami dengan cepat menyadari bahwa dia bekerja di banyak perusahaan dan membiarkannya pergi,” Kata parkhoust di x.
Pendiri lain seperti Haz Hubble, co -founder jadwal media sosial Pall, disajikan ke depan di sekitar pertunjukan Parekh, peran insinyur pendiri.
Doshi mengkonfirmasi kepada CNBC bahwa ia membuat melalui email bahwa Parekh bekerja di perusahaan. “Kami menyadari bahwa dia bekerja di berbagai pekerjaan tak lama setelah bergabung, berdasarkan fluktuasi besar dalam ketersediaannya dan kualitas produksinya. Dia juga keluar dari situs, karena menjadi sepenuhnya jelas.”
Lindy, antimetal dan pally tidak segera menanggapi CNBC untuk berkomentar.
Dalam sebuah wawancara dengan Tampilan Teknis TBPN Pada hari Kamis, Barick mengakui bahwa memang benar bahwa dia bekerja di beberapa startup pada satu waktu dan tidak bangga dengan apa yang dia lakukan.
“Tidak ada yang suka bekerja selama 140 jam seminggu, tetapi saya harus melakukannya,” kata Barric di pameran. “Saya dalam kondisi keuangan yang sangat mengerikan.”
Barrick mengatakan bahwa dia hanya mulai melakukannya pada tahun 2022, dan gaya hidup keras berarti bahwa dia menjadi “serial yang tidak nyaman”.
Dia menambahkan bahwa dia “peduli dengan perusahaan -perusahaan ini” dan “keserakahan bukanlah insentif”, terlepas dari situasi keuangannya. Dia selalu memiliki upah rendah, lebar saham yang lebih tinggi di perusahaan.
Namun, komunitas teknologi terbagi di media sosial, dengan beberapa skeptis dalam berbagai etika kerja secara rahasia, sementara yang lain bertanya bagaimana cara menariknya.
Masalah “meluas”
Kisah Parekh tidak unik dalam industri teknologi, dengan banyak pekerja teknologi Beberapa pekerjaan secara rahasia Dalam beberapa tahun terakhir dalam upaya untuk melindungi diri dari pekerja kolektif dan ketidakpastian di pasar tenaga kerja.
Panggilan “P/Work” Itu dibuat pada tahun 2021, di mana pengguna berbagi saran tentang bagaimana mereka dapat menyeimbangkan banyak pekerjaan tanpa menemukannya.
“Selama puncak Covid, ada terburu -buru dari perusahaan teknologi untuk meluncurkan bakat, dan ada persaingan yang intens untuk bakat ini,” Alexandro Voyka, kepala urusan perusahaan dan politik di AI Company, mengatakan kepada CNBC dalam sebuah wawancara.
“Dalam beberapa kasus, jenis perilaku ini telah menyebabkan lebih lazim daripada di waktu yang tidak merata.”
Voca memperhatikan bahwa kebangkitan pekerjaan dari kejauhan memiliki peran yang efektif dalam memungkinkan perilaku ini di antara pekerja teknologi. “Ini telah menyebabkan manfaat luar biasa dari orang -orang yang bekerja keras, tetapi juga memungkinkan orang yang mungkin memiliki posisi seperti ini, tiba -tiba, mereka mendapatkan pekerjaan yang belum pernah mereka miliki sebelumnya.”
Kehadiran setidaknya dua pekerjaan juga umum di sektor TI di India. Ada peningkatan 25-30 % di sinar bulan yang terlihat antara tahun 2020 dan 2023, menurut Randstad India, di mana pekerja menunjukkan faktor-faktor seperti upah yang lebih rendah dan pekerjaan jarak jauh.
“Akhir Ekstrim Budaya Kerumunan”
Sementara jam kerja Parekh yang sulit tidak biasa – bahkan dalam teknologi – ini adalah pengingat budaya kesibukan yang kuat di industri ini.
“Obsesi Lembah Silikon dengan produktivitas dan pekerjaan yang cepat telah menciptakan kondisi di mana seseorang dapat mendamaikan lima peran – bukan karena itu efektif, tetapi karena tidak ada yang benar -benar melihat.”
“Apa yang kita lihat adalah ujung kerumunan yang ekstrem: ketika pekerjaan menjadi pertunjukan, identitas menjadi terfragmentasi.”
Zaysev menjelaskan bahwa Parekh terutama telah melewati beberapa tur wawancara teknis karena soft skill tidak memiliki nilai teknis. Dia mengatakan bahwa atribut seperti komitmen, keandalan dan keberadaan tim “sering diabaikan sehingga ada krisis.”
Dia menambahkan: “Kelelahan adalah hasil yang dapat diprediksi ketika hadiah untuk budaya tempat kerja mengatasi komitmen dan perlakuan kelelahan sebagai lencana kehormatan. Pengakuan Soutaham bahwa itu bekerja selama 140 jam seminggu tidak hanya tidak sehat, itu adalah refleksi dari sistem yang setara dengan nilai produksi.”
Ini terjadi pada saat perusahaan-perusahaan baru di bidang teknologi Eropa menghadapi tekanan dari beberapa VC untuk mengadopsi “996” yang lebih sulit di Cina atau budaya Lembah Silikon sepanjang waktu sepanjang minggu untuk bersaing lebih baik untuk tahap teknis global. Ini telah dipenuhi dengan reaksi kekerasan, karena para pendiri memberi tahu CNBC bahwa pekerjaan yang berlebihan dapat menyebabkan krisis produktivitas, kelelahan, dan bahkan ketidakpuasan.
Debat ini datang karena “pengiriman pekerjaan yang berlebihan” dan pemuliaan budaya crowding di kancah teknologi dan awal operasi di Lembah Silikon.
Pekerjaan yang fleksibel dalam bahaya
Voicea memperingatkan synthesia bahwa pekerja yang mendapat manfaat dari kebijakan kerja yang fleksibel berisiko melukis insinyur lain dalam cahaya yang buruk, dan mereka dapat mengambil manfaat ini.
“Sebagian besar insinyur yang saya kenal bekerja keras, sangat berdedikasi, dan sangat emosional, dan kemudian ketika Anda memiliki jenis perilaku ini, sebagian besar ksatria, nada ini menentukan bahwa perilaku alami ini dalam masyarakat,” jelas Voca.
Dia mengatakan ini dapat menyebabkan pengusaha menebak apakah mereka harus mempertahankan kebijakan kerja hibrida di tempat mereka.
“Ini akan mempengaruhi wanita,” tambahnya. ”
Apakah Anda siap membeli rumah? Ambil lebih cerdas oleh CNBC, jadikan itu siklus online baru Cara Membeli Rumah Pertama Anda. Para ahli pelatih akan membantu Anda dalam bobot biaya sewa untuk pembelian, persiapan keuangan, dan bergerak dengan percaya diri dalam setiap langkah proses – dari dasar -dasar hipotek hingga penutupan kesepakatan. Berlangganan hari ini Kode kupon awal digunakan untuk mendapatkan diskon pengantar 30 % $ 97 diskon (+pajak dan biaya) hingga 15 Juli 2025.