Merek merah terbesar dalam wawancara kerja, menurut seorang pendiri

Jacqueline Johnson memiliki rencana bagus untuk pekerjaannya.

Dia mulai menjadi tuan rumah pengusaha wanita pada tahun 2011 dan secara resmi meluncurkan perusahaannya, Create & Cultive, pada tahun 2015.

Dalam dekade terakhir, pendiri memperluas ruang lingkup bisnis menjadi tuan rumah pertemuan 2000, menjual perusahaan 22 juta dolarSaya membelinya lagi, dan membawa CEO baru dan pembangunan “Coachella for Career Women”-festival dua hari dengan pemrograman yang mencakup Doekiii, Ciara, Aeysha Curry dan Paige Desorbo.

Johnson, 40, sekarang menjadi pejabat kreatif dalam menciptakan dan membudidayakan. Saat Anda menyewa seseorang, cari seseorang yang dapat bergerak cepat dan bekerja dengan ide -ide hebat untuk mulai beroperasi.

Salah satu pertanyaan wawancara favoritnya untuk menanyakan kemungkinan persewaan adalah “Berapa waktu ketika Anda memadamkan api?”

Tujuannya adalah untuk mengetahui bagaimana seseorang bekerja dan memecahkan masalah ketika itu tidak berjalan persis seperti yang direncanakan. “Orang -orang yang mampu membungkuk, bergerak dan beradaptasi dengan cepat, mereka selalu hebat untuk lingkungan startup,” kata Johnson.

Johnson juga menghargai orang -orang yang tidak takut untuk berdiskusi kapan pun hal -hal terjadi, atau kesalahan yang mereka lakukan dan bagaimana mereka telah tercermin di dalamnya sejak saat itu. “Ilmu hijau saya adalah orang -orang yang dapat mencapai wawancara dan juga berbicara tentang baik, buruk, dan jelek,” katanya.

Di sisi lain, Johnson mengatakan kepadanya yang terbesar Wawancara Kerja Bendera Merah adalah orang yang tampaknya belum pernah terjadi sebelumnya dan tidak memahami peran atau perusahaan.

Johnson mengatakan: “Selama perawatan yang tepat sebelum melakukan wawancara sangat penting,” kata Johnson. Untuk memverifikasi ini, dia mengajukan pertanyaan lain untuk mengukur seberapa besar kandidat yang dipahami tentang pekerjaan perusahaan, dan yang paling penting, apa yang mereka pikirkan tentang pekerjaan yang sedang dilakukan.

Misalnya, jika dia wawancara dengan seseorang untuk peran pemasaran, Anda akan bertanya, “Apa yang Anda sukai dari pemasaran yang kami lakukan? Apa pendapat Anda tentang melakukan apa yang lebih baik?”

“Saya selalu mengagumi ketika seseorang memiliki reaksi nyata untuk memperkenalkannya untuk bekerja dan perusahaan,” kata Johnson. Sementara itu, “Jika mereka tidak memiliki gagasan sedikit pun tentang pekerjaan Anda, bahkan apa yang terjadi atau apa yang Anda lakukan, saya pikir ini adalah tanda merah.”

Tim Buat & Cultive: Sementara Johnson kembali, perusahaan telah berkembang dari kurang dari 10 karyawan menjadi sekitar 15 karyawan sekarang. Ketika mereka tidak berada di lokasi dalam acara tersebut, karyawan bekerja sepenuhnya di seluruh New York City; Boston Washington, DC ,; Nashville San Diego dan di tempat lain. Perusahaan juga bekerja dengan jaringan mitra agensi.

Johnson mengatakan bahwa pekerjaan untuk pas dan kualifikasi yang tepat sangat penting sebagai tim yang panjang. Beberapa pertimbangannya termasuk, “energi macam apa yang mereka bawa ke tim melalui zoom, yang saya tahu tampak gila, tetapi (penting),” katanya. “Bagaimana energi dan bagaimana mereka berkomunikasi dengan Anda, melalui internet dan tidak terhubung? Apa tampilannya? Anda mencoba menciptakan budaya itu.”

SIgn Up for CNBC Make It the Newsletter Untuk mendapatkan saran dan trik ke tempat kerja di tempat kerja, dengan uang dan kehidupan, dan Permintaan untuk bergabung dengan komunitas eksklusif kami di LinkedIn Untuk berkomunikasi dengan para ahli dan rekan.